為全面落實山東省國資委和水發集團虧損企業治理及低效無效資產清理退出工作會議精神，切實打好扭虧增盈、低效無效資產出清攻堅決勝戰役，推進安全生產等工作大排查大整治專項行動，6月15日，水發集團能源事業部總經理趙光敏一行到水發水電有限公司督導扭虧增盈及安全生產工作，集團能源事業部副總經理王素輝、副總經理周丁、經理陳海龍陪同。

會上，趙光敏首先聽取了水發水電黨支部書記、董事長兼總經理張衛東的工作情況匯報。隨后，水發安和集團有限公司、四川河川投資有限公司、理塘縣河源水電開發有限公司、云南華寧新九龍投資有限公司、云南華寧縣新華源水電有限公司依次匯報了本年度經營情況、虧損企業治理及安全生產工作。

趙光敏強調，能源板塊各企業務必按照國資委和水發集團工作部署，高度重視扭虧增盈及安全生產工作。一是要成立工作領導小組，持續調度專項工作開展，務實解決各項問題和難點，要結合年度考核細化指標，加大考核力度；二是繼續深入分析虧損原因，堅持“一企一策、對癥下藥”，切實提升企業管理；三是堅決防止新的虧損點出現；四是重點推進標桿企業建設，選優樹標管理好、效益好的企業，發揮典型引導作用。

周丁針對安全生產工作，提出三點要求：一是加強雨季防洪度汛應急處置能力；二是安全生產工作落實到位、到底、到家，加強領導“一崗雙責”， 形成合力抓落實；三是安全工作責任重大，要依法治理、突出重點，安全設備勤儉查、安全隱患及時整改。

扭虧增盈、提質增效是集團今年下達的一項重要攻堅任務，是企業健康持續發展的必由之路。安全生產“重在預防，貴在落實”，水發水電要鼓足干勁，狠抓落實，切實將扭虧增盈和安全生產工作全面做好。

理塘縣河源水電開發有限公司董事長王金良、云南華寧新九龍投資有限公司、云南華寧縣新華源水電有限公司董事長許國慶、四川河川投資有限公司總經理田家元、水發安和集團有限公司班子成員和部門負責人參加此次會議。（劉枰云 供稿）